Nexus
Projekt Nexus: Ein etabliertes Private-Equity-Unternehmen wollte seine Prozesse und IT-Landschaft modernisieren, um effizienter, datengetriebener und zukunftssicher zu arbeiten. Ziel war es, Digitalisierung greifbar zu machen – technisch wie menschlich. Barrus begleitete den Wandel von der Unsicherheit hin zu einer stabilen und skalierbaren digitalen Basis.
Projekt Nexus: Ein etabliertes Private-Equity-Unternehmen wollte seine Prozesse und IT-Landschaft modernisieren, um effizienter, datengetriebener und zukunftssicher zu arbeiten. Ziel war es, Digitalisierung greifbar zu machen – technisch wie menschlich. Barrus begleitete den Wandel von der Unsicherheit hin zu einer stabilen und skalierbaren digitalen Basis.
Digitalisierung
KI
Nexus
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
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Digitalisierung
KI
Tomislav Maksimovic
"Wirkliche Transformation beginnt nicht mit Technik, sondern mit Verständnis."
"Wirkliche Transformation beginnt nicht mit Technik, sondern mit Verständnis."
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Project
Barrus ist Sparringspartner für KI und Automatisierung im Mittelstand. Pragmatisch, menschlich, ergebnisorientiert und ohne Hype.
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Nexus
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Projekt Nexus: Ein etabliertes Private-Equity-Unternehmen wollte seine Prozesse und IT-Landschaft modernisieren, um effizienter, datengetriebener und zukunftssicher zu arbeiten. Ziel war es, Digitalisierung greifbar zu machen – technisch wie menschlich. Barrus begleitete den Wandel von der Unsicherheit hin zu einer stabilen und skalierbaren digitalen Basis.
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Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
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BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
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Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
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Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
Projekt Nexus: Ein etabliertes Private-Equity-Unternehmen wollte seine Prozesse und IT-Landschaft modernisieren, um effizienter, datengetriebener und zukunftssicher zu arbeiten. Ziel war es, Digitalisierung greifbar zu machen – technisch wie menschlich. Barrus begleitete den Wandel von der Unsicherheit hin zu einer stabilen und skalierbaren digitalen Basis.
Digitalisierung
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"Wirkliche Transformation beginnt nicht mit Technik, sondern mit Verständnis."
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Barrus ist Sparringspartner für KI und Automatisierung im Mittelstand. Pragmatisch, menschlich, ergebnisorientiert und ohne Hype.
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Projekt Nexus: Ein etabliertes Private-Equity-Unternehmen wollte seine Prozesse und IT-Landschaft modernisieren, um effizienter, datengetriebener und zukunftssicher zu arbeiten. Ziel war es, Digitalisierung greifbar zu machen – technisch wie menschlich. Barrus begleitete den Wandel von der Unsicherheit hin zu einer stabilen und skalierbaren digitalen Basis.
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Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Herausforderung
Digitale Initiativen waren bereits gestartet, blieben jedoch isoliert. Unterschiedliche Tools und Zukäufe führten zu einer fragmentierten IT-Landschaft und fehlendem Wissenstransfer. Viele Mitarbeitende standen neuen Technologien skeptisch gegenüber: zu komplex, zu riskant, zu weit weg vom Arbeitsalltag. Das Management erkannte, dass Digitalisierung nur dann funktioniert, wenn Prozesse, Menschen und Technologie gemeinsam betrachtet werden.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Lösung
BARRUS begleitete das Unternehmen mit einem klar strukturierten Ansatz: 1. Verständnis schaffen: In gezielten Workshops wurden Ängste abgebaut und ein gemeinsames Grundverständnis für die Chancen digitaler Prozesse geschaffen. 2. Prozesse optimieren: In einem Event Storming Workshop wurden komplexe Abläufe sichtbar gemacht, vereinfacht und auf Basis realer Arbeitsroutinen neu gedacht. 3. IT-Landschaft modernisieren: Die Anwendungen wurden konsolidiert, Alt-Systeme abgeschaltet und ein zentraler Data Lake (Sammelbecken für alle Daten aller Applikationen) aufgebaut, der als Grundlage für Datenanalyse und zukünftige KI-Modelle diente. 4. Zukunft absichern: Eine nachhaltige Digitalstrategie stellt sicher, dass Investitionen geschützt, Cyberrisiken minimiert und künftige Innovationen einfach integriert werden können.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
Ergebnis und Perspektive
Innerhalb von drei Monaten wurde aus Unsicherheit ein klarer Fahrplan: - Vereinheitlichte IT-Struktur mit höherer Stabilität - 25 % Zeitersparnis durch vereinfachte Prozesse - Transparente Datenbasis für Controlling und KI-Analysen - Sensibilisierte Teams, die Digitalisierung aktiv mitgestalten Das Unternehmen nutzt heute eine zukunftsfähige, sichere Datenarchitektur und die Mitarbeitenden haben gelernt, mit digitalen Systemen selbstbewusst umzugehen. Als nächste Etappe stehen KI-gestützte Prozessauswertungen auf der Agenda... nicht risikoreich, sondern auf Basis der geschaffenen Strukturen Schritt für Schritt umsetzbar.
Projekt Nexus: Ein etabliertes Private-Equity-Unternehmen wollte seine Prozesse und IT-Landschaft modernisieren, um effizienter, datengetriebener und zukunftssicher zu arbeiten. Ziel war es, Digitalisierung greifbar zu machen – technisch wie menschlich. Barrus begleitete den Wandel von der Unsicherheit hin zu einer stabilen und skalierbaren digitalen Basis.
Digitalisierung
KI
Tomislav Maksimovic
"Wirkliche Transformation beginnt nicht mit Technik, sondern mit Verständnis."
"Wirkliche Transformation beginnt nicht mit Technik, sondern mit Verständnis."
"Wirkliche Transformation beginnt nicht mit Technik, sondern mit Verständnis."
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Barrus ist Sparringspartner für KI und Automatisierung im Mittelstand. Pragmatisch, menschlich, ergebnisorientiert und ohne Hype.
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