Atlas
Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
KI-Agenten
KI
Social Media
Marketing
Atlas


Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
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Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
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Tomislav Maksimovic
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
Next
Project
Barrus ist Sparringspartner für KI und Automatisierung im Mittelstand. Pragmatisch, menschlich, ergebnisorientiert und ohne Hype.
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Atlas
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Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
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Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
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Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
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Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
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Tomislav Maksimovic
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
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Barrus ist Sparringspartner für KI und Automatisierung im Mittelstand. Pragmatisch, menschlich, ergebnisorientiert und ohne Hype.
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Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
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Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Herausforderung
Das Unternehmen agiert in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Datenschutzanforderungen. KI galt intern als „Grauzone“ – spannend, aber sensibel und somit nicht nutzbar. Unsicherheit über Tools, rechtliche Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten hemmte die Einführung. Ziel war es, Wissen aufzubauen, Risiken zu klären und sichere Einsatzfelder zu identifizieren.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Lösung
Barrus führte praxisnahe Schulungen durch. Verständlich, interaktiv und DSGVO-konform. Mitarbeitende lernten direkt, Prompts gezielt einzusetzen und KI sicher in ihre Prozesse zu integrieren. Zudem entwickelten sie am Ende eigenständig Assistenz-Systeme, die interne Abläufe unterstützen. Parallel half Barrus beim Aufbau eines automatisierten LinkedIn-Marketings mit KI-Assistenten für Planung, Text und Posting. So entstand eine Balance aus Compliance, Produktivität und Innovation.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Ergebnis und Perspektive
Die Beratung nutzt KI heute täglich: effizient, kontrolliert und mit klaren Verantwortlichkeiten. Barrus unterstützt als Trusted Advisor bei Neuigkeiten und Fragen, so dass das Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist. Marketingprozesse laufen teilautomatisiert, Routineaufgaben werden durch smarte Tools übernommen. Mitarbeitende verstehen KI, können eigene Workflows gestalten und das Gelernte intern weitergeben. Nächster Schritt: Der Aufbau eines internen „KI-Kompetenzzentrums“, das Wissen sichert und neue Use Cases steuert.
Projekt Atlas: Eine führende Unternehmensberatung wollte verstehen, wie Künstliche Intelligenz ihren Arbeitsalltag unterstützen kann. Von Compliance bis Content-Erstellung. Barrus zeigte, was heute bereits möglich ist, und half dem Team, KI nicht als Risiko, sondern als Werkzeug für Wachstum zu begreifen.
KI-Agenten
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Tomislav Maksimovic
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
"Entscheidend war, klein zu starten: wenige, aber gut durchdachte KI‑Anwendungen, die schnell Wirkung gezeigt haben und damit die Basis für weitere Skalierung in der Beratung gelegt haben."
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