- SegmentAuslandsbank
- BrancheFinanzsektor
- Projektdauer24 Monate
- Jahr2018
- Art des ProjektsImplementierung eines neuen Kernbanksystems
- LeistungenProjektsteuerung, IT-Beratung
Herausforderung
In der sich schnell verändernden Welt der Finanzdienstleistungen ist es für Banken von entscheidender Bedeutung, innovative Technologien zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das veraltete Kernbankensystem stellte durch fehlende Updates ein hohes Risiko dar. Das bestehende Legacy-System war nicht nur anfällig für Sicherheitsrisiken, sondern auch unflexibel und hinderlich für die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen. Einige Versionierungen des Kernbankensystems wurden aus Kostengründen ausgelassen. Zudem führten lange Wartezeiten und komplizierte Prozesse zu ineffizienten Arbeitsabläufen.
„Erfolg in IT-Projekten ist eine Sprache, die von Menschen, nicht von Code geschrieben wird.“
Tomislav Maksimovic
Barrus Consulting
Unsere Herangehensweise umfasste mehrere Schritte:
- Technologische Aktualisierung: Durch die Implementierung neuer Datenbanken, einer möglichen Cloud-Infrastruktur und Sicherheitssysteme konnten wir die Systemleistung erheblich steigern und gleichzeitig die Sicherheitsstandards erhöhen.
- Agile Entwicklung: Anstatt sich an starre Prozesse zu binden, führten wir agile Entwicklungsmethoden ein. Dies ermöglichte es der Bank, schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Funktionen und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen. Durch enge Zusammenarbeit und regelmäßige Feedbackschleifen wurde die Effizienz gesteigert und die Kundenzufriedenheit erhöht. Das Projekt wurde in nur 1,5 Jahren in time und in budget erfolgreich umgesetzt.
- Mitarbeiterorientierung: Projekte stehen und fallen mit den Menschen dahinter. Wir haben durch die Inkludierung von Team Managern abteilungsübergreifende Wünsche für die Umsetzung eingeholt. Dies führte zu einer höheren Akzeptanzrate der neuen Technologien und auch zu einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Der Unterschied: Agile Methoden erlauben schnellere Umsetzung
- Branchenspezifische TechnologieexpertiseUnser tiefes Verständnis für Finanztechnologien ermöglichte die Entwicklung von Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse der Bank zugeschnitten sind.
- Schnelligkeit durch AgilitätDie Anwendung agiler Methoden verkürzt Entwicklungszyklen, erleichtert schnelle Anpassungen an Marktveränderungen und bringt neue Produkte zügig auf den Markt. Dies verschafft euren Kunden einen Wettbewerbsvorteil.
- Mensch-zentrierter AnsatzDurch die Einbindung der Mitarbeiter in den Modernisierungsprozess bis zur Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse und Wünsche steigerten wir nicht nur die Akzeptanz neuer Technologien, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und die allgemeine Produktivität.
- Effektive und klare KommunikationFachjargon wird vermieden und die Fokussierung auf klare, verständliche Sprache sorgt ihr für eine transparente und effiziente Kommunikation. Dies fördert das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten.
- RisikominimierungDie Modernisierung und Aktualisierung von Kernbankensystemen minimiert nicht nur das Risiko von Systemausfällen und Sicherheitslücken, sondern verbessert auch die Compliance und die Fähigkeit, auf zukünftige Bedrohungen zu reagieren. Dies ist ein entscheidender Aspekt, der Banken hilft, im dynamischen Umfeld der Finanzdienstleistungen sicher und zuverlässig zu operieren.
Essenz
Die Modernisierung des Kernbankensystems einer Auslandsbank war ein wegweisendes Projekt, das nicht nur die technologische Infrastruktur verbesserte, sondern auch die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft legte. Durch unsere Zusammenarbeit und der Integration moderner Technologien und agiler Methoden konnten wir die Bank in die Lage versetzen, den sich wandelnden Anforderungen des Finanzsektors gerecht zu werden.
Dieses Projekt steht als Beispiel dafür, wie strategische technologische Transformation zu beeindruckenden Ergebnissen führen kann.
Was kunden sagen
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