Unsere Leistungen Wegbereiter für Industrie & Finance
Veränderung heißt Verantwortung. Machen Sie eine Erfolgsgeschichte daraus. Die Weichen werden heute gestellt – über Ihre Digitalisierungsstrategie, Ihr Risikomanagement, Ihre CSR-Strategie.
Strategische Beratung
Wir kombinieren tiefgreifende Erfahrung mit spezialisiertem Wissen, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Personalkräftemangel? Generation Z+? Unternehmenskultur?
Unsere Expertise umfasst die allgemeine Geschäfts-, Unternehmens- und Digitalisierungsstrategie, geprägt von über 30-jähriger Führungserfahrung.
Wir bieten individuelle Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, und unterstützen Sie dabei, sich für die Zukunft zu rüsten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Unser Ziel ist es, nicht nur Beratung zu leisten, sondern Ihnen auch praktische Implementierungsstrategien an die Hand zu geben, die echten Mehrwert schaffen.
Digitale Transformation
Es ist wichtig, dass Ihre IT-Infrastruktur den aktuellen und zukünftigen Anforderungen entspricht. Unser Ziel ist es, Ihre IT so zu optimieren, dass sie maximalen Wert und Effizienz für Ihr Unternehmen bietet. In Zusammenarbeit mit unserem Partner shetani, der bereits namhafte Unternehmen digitalisiert hat, unterstützen wir Sie in die digitale Transformation und maßgeschneiderten Lösungen.
Unser einzigartiger Ansatz befähigt Sie, Ihre Unternehmensprozesse tiefgreifend zu verstehen und eigenständig zu digitalisieren.
Wir helfen Ihnen dabei, Silodenken aufzubrechen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Durch die Digitalisierung Ihrer Prozesse erschließen Sie nicht nur neue Effizienzpotenziale, sondern erhöhen auch die Agilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens.
Machen Sie mit uns den entscheidenden Schritt in die digitale Zukunft und transformieren Sie Ihre IT in einen strategischen Vorteil, der Ihr Unternehmen voranbringt.
Risiko-Management
In unserem Unternehmen legen wir besonderen Wert auf die umfassende Betrachtung verschiedener Risikobereiche, darunter das Kreditrisiko, Marktrisiko, Liquiditätsrisiko, operationelles Risiko sowie übergreifende Herausforderungen wie Stresstests, ICAAP, ILAAP und Modellrisiken. Diese vielschichtige Herangehensweise ermöglicht es uns, ein tiefgreifendes Verständnis für Risiken zu entwickeln und präventive Maßnahmen zu ergreifen.
Durch die konsequente Entwicklung einer effektiven Risiko- und Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen schaffen wir eine solide Grundlage für den Umgang mit potenziellen Risiken. Unsere ganzheitliche Strategie zielt darauf ab, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und angemessen zu steuern. Dabei legen wir großen Wert auf transparente Kommunikation und einen offenen Austausch im Unternehmen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Stakeholder aktiv in den Risikomanagementprozess einbezogen werden.
Mit dieser überzeugenden Herangehensweise etablieren wir eine starke Risikopräsenz in Ihrem Unternehmen und stellen langfristigen Unternehmenserfolg sicher.
Regulatorik-Anforderungen
Die Kapitalmarktregulierung entwickelt sich rasant weiter und erfordert ständig neue Standards. Gleichzeitig sinken die Vorlaufzeiten für die Umsetzung.
Mit Methodenkompetenz und effizientem Prozess- und IT-Design werden wir den Anforderungen vorausschauend gerecht.
Nachhaltigkeit und CSR-Strategie
Für Finanzdienstleister bedeutet Nachhaltigkeit Verantwortung und Geschäftschancen, aber auch Druck. Wir richten für Sie eine Steuerung von ESG-Chancen und ‑Risiken ein.
Zudem stärken wir Ihre Reputation für zukünftige Generationen (Z+) und steigern die Produktivität durch höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Vermeidung von Burn-/Bore-out.
Compliance
Gemeinsam gestalten wir Ihre Compliance-Strukturen effizienter, um so zuverlässig, kostengünstig und nachhaltig regelkonform zu agieren - unabhängig davon, ob es sich um externe Richtlinien oder Selbstverpflichtung handelt.
Warum BarrusVeränderung muss sein.
Hohes Risiko nicht.
Risiken erkennen und vermeiden, Chancen entdecken und ausbauen: Mit der richtigen Haltung wird Komplexität einfach und beherrschbar.
„Nachhaltiger Erfolg ist eine Haltungsfrage des Managements.“
HOLGER BIERNAT
Barrus Consulting
